כמו במשחק, גם במשחק החיים ובעולם העסקים צריך לזהות את השדה עליו אנחנו משחקים. מה הכללים שלו? מה המטרה שלנו? האם נשיג יותר ע”י שיתוף פעולה עם שאר השחקנים, או לבד? השחקנים האחרים יכולים להיות העמיתים שלך לעבודה, העובדים שלך או המתחרים של העסק.
“כדי להצליח זקוק המנהל לשני דברים: חושים מחודדים לבחור באנשים מתאימים לביצוע משימה וכושר איפוק-שלא להתערב בענייניהם כל עוד מבצעים הם אותה”
תיאודור,רוזוולט
חברת “מטרה” מתמחה באימון למנהלים, ארגונים ועסקים אשר רוצים למקסם את יכולותיהם, להגדיר ולממש את מטרות העסק, לפתח ערוצי תקשורת יעילים יותר עם העובדים במיוחד בזמני מיתון אותם אנו חווים, לקבל כלים לקבלת החלטות.חברת “מטרה” מציעה קורסים, סדנאות וימי עיון אשרמטרתם הגברת המוטיבציה של העובדים בארגון תוך תחושת הזדהות ושיתוף.העובדים הם השותפים האמיתיים שלנו ומה רוצה עובד במקום העבודה? יחס הוגן, שישתפו אותו, שיתגמלו אותו, שיחוש מסופק וממומש.
אחד מהכלים להגעה למצבים מהסוג הנ”ל אותם מכינסה חברת “מטרה” באימון אישי הינם על ידי שיתוף העובדים במטרות הארגון ובמסרים שהארגון רוצה להעביר ללקוחותיו. כאשר הם יבינו ויטמיעו אותם יחול שיפור ברצון שיתוף הפעולה שלהם, דבר שיביא להשגת מטרות העסק- רווחיות, יעילותומתן שירות טוב יותר ללקוחות.
“מטרה” משלבת שיטות ומודלים מדיסציפלינות שונות, כגון תורת המשחקים, דרך קאיזן לעסקים ולחיים וכל זה במעטפת של אימון אישי
דוגמא:
שאלות קטנות + מחשבות קטנות + פעולות קטנות = פתרון בעיות קטנות. פתרון בעיות קטנות + פתרון עוד בעיות קטנות = פתרון בעיות גדולות) ניהול זמן והגדרת יעדים ,הקשבה פעילה, קבלת החלטות בתנאי חוסר ודאות, ניהול מו”מ, חשיבה יצירתית, עבודת צוות, ראייה הוליסטית ועוד.
“החלטה היא פעולה שמנהל חייב לנקוט אותה כאשר האינפורמציה המצויה
בידיו אינה מספקת לו את התשובה המתבקשת”
ארתור, **רדפורד**